该系统需要读取正确的焦距,并自动计算合适的分辨率。
这是一个实际问题,而非一份计划。
一位使用珠宝管理软件的客户,需要在保持实物与其数字表示 精确对应关系的同时,将照片导入ERP系统。
每件产品都必须在实物与其数字图像之间保持真实的1:1比例。
只有当图像与其所处的流程正确关联时,才具有真正的价值。
产品在变化,方法始终如一。
ALO的故事不是一连串产品的堆砌,而是一连串被克服的障碍。
观察。
在提出解决方案之前,先了解客户的实际工作方式。
识别摩擦点。
发现时间、信息或质量在哪里流失。
理解流程。
在选择技术之前,先研究工作流程。
串联各个环节。
串联曾经彼此分离的环节。
简化。
让执行工作的人体验更轻松。
持续优化。
在解决第一个问题后,继续优化工作流程。
在Flexline工作了二十年,随后走上不同的道路。
Marco Carboni在Flexline工作了近二十年,从非编程岗位逐步晋升为 合伙人和董事长,之后选择离开,独立打造ALO。同样的直觉至今仍在塑造着ALO: 在其价值完全显现之前,就着手应对艰巨的技术与创业挑战。
硬件与软件,协同开发。
从1997年首款珠宝管理软件到2004年起的专用产品 摄影硬件,ALO始终自主打造工具, 而非拼凑互不相通的产品。
1997年
Doma Automation成立,从珠宝管理软件起步。
2004年
专业化始于产品摄影硬件和软件。
专注于同一个问题近三十年。
在实践中不断打造用于产品摄影的拍摄硬件与软件。
多年来交付给客户的ALO系统数量。
ALO团队与客户和合作伙伴当面会面的地方。
延续自此前发布的公司资料的数据; 未在本次重新设计中重新核实。
ALO背后的公司。
总部位于意大利阿雷佐。增值税号 IT02260270513。